对于证券行业的销售人员来说，他们就算勉强渡过了这个月的难关，还没等喘口气，就迎来了下个月的摊派指标。
哪怕是这个月的销售业绩超过了上个月，下个月的担子非但不会减轻，反而会变得更加沉重。
特别是两年前，日本的证券行业还率先实现了电脑化。
对于各大券商而言，只要操作终端机，全国所有分公司、所有销售网点、所有销售的业绩全部一览无余。
说得好听一些是简单明快，说难听点其实就是，完全用销售业绩的数字去衡量一个人的价值。
从此日本的证券行业评价员工的方式就变得十分简单粗暴。
成绩不好的人，不是没有能力，就是好吃懒做。
所以在证券公司的各个营业部，早晨七点上班、晚上十一点下班的“7-11”作息的人，根本就是再普遍不过的常态。
真得感谢股市周末不开盘，否则这些证券公司的员工们真没有任何机会养精蓄锐了。
按理来说，作为营业部部长一级别的干部，再上一步就是营业部的经理，感受到的压力要远远小于普通员工才是。
毕竟日本任何行业都奉行下属就是用来压榨的，上面承受多少压力，把大部分转移到下属身上就好。
但人有不同，大概是出于耿直的性格，作为一个善良的有志青年，金井（本章未完，请翻页）
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